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常州企业品牌设计时存在哪些问题

常州企业品牌设计时存在哪些问题?上觉试图从以下三步,剖析常州企业品牌设计时时存在的问题
 
品牌思维or市场思维?
 
1、如何理解品牌思维与市场思维?
 
上觉认为市场思维的特征主要体现在产品导向和追逐营销效应上,而品牌思维强调的则不仅仅在于挖掘企业或产品自身的利益点,更重要的是建立起企业品牌与消费者、客户、员工和供应商等利益相关者之间的价值联结,通过企业的价值观来获得更广泛的认可与赞誉。

2、品牌思维与市场思维悖论如何产生?
 
品牌思维与市场思维的悖论之所以产生,实质上展现的是企业长期发展与短期生存之间的矛盾。
 
对于创业初期或成长期的企业来说,企业的规模局限、资源稀缺性决定了将资源投入到可见性的短期回报项目中会比投入到无形的品牌塑造中更加具有吸引力,因而形成了市场思维主导的发展模式。
 
3、两种思维在企业中扮演了什么角色?
 
事实上,品牌思维并非对立于市场思维。市场思维是企业发展之“术”,是在进行品牌经营的过程中具体采用的方法和技巧;品牌思维则更对应企业发展之“道”,是企业在树立、推广自己的品牌时应秉持的理念、原则和基本态度。
 
企业在“术”的层面取得成功,能够迅速完成创业期的快速成长。然而,未来的可持续发展最终还需回归“道”的层面。两种思维中任一要素的缺位或失衡,都是导致企业“跛脚前进”的原因。
 


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